在信誉治理造度鼎新惠企增活力方面,海关总署借鉴国内国际信誉治理先进理想和做法,凸起“表扬诚信、惩戒失信”,着力构建以信誉为基础的新型海关监管机造。
受益于海关多年积极发展信誉造就,中国最大的进出口商之一东方国际集团内部已有12家AEO企业。旗下东方国际创业股份有限公司反馈成为AEO企业后,其在国表的入境通关速度大为加快,放行功夫最长也从4-5幼时缩短为1幼时。
近年来,加工业务企业规模逐步扩大,企业集团化运作需要不休加强。海关总署适应企业发展必要,在传统加工业务监管模式基础上,积极索求,推出企业集团加工业务监管模式,为优化企业原资料统一采购、配置、提升企业竞争力奉上又一份“大礼”。
新模式突破了加工业务保税料件仅限于企业自用的限度,允许保税原资料在集团内跨企业流转、存放,使集团内企业由自备料件、自食其力转变为集团统一调配,有效解决集团内企业供给链严重的痛点。
通辽海关辖区的山东美佳集团,受疫情影响订单结构变动,出现了主打国表商超产品的成员企业产能严重、而寿司类产品加工企业订单不及的局面,通过集团内保税料件的结转有效解决了部门成员企业供给链严重的问题,援试祗业集团内部结转保税货物831吨,货值216万美元。
为更好地解决跨境电商企业的退货入区难题,近日,海关总署颁布了《关于全面推广跨境电子商务零售进口退货中心仓模式的布告》,该措施的推出,是海关总署助力表贸发展,为跨境电商企业提供鼎新盈利的又一个实切其实的礼包。
具体地,退货中心仓模式是指在跨境电商零售进口模式下,跨境电商企业境内代理人或其委托的海关特殊监管区域内仓储企业可在区域内设置跨境电商零售进口商品退货专用存储地址,将区表退货仓转移到区内,将跨境电商零售进口退货商品的企业质检,理货,分拣申报、沉新上架等作业流程转移至区域内,一站式完玉成业务退货流程。
唯品会(中国)有限公司郑州片区关务主管张姣说:“以前我们要在区表租用专门的仓库。搁置退货产品理完货后,再用车运到综保区内,此刻有了综保区内退货中心仓,区表仓库不用租了,理货人员不用雇了,运输车辆只用跑一趟。我们初步算了一下,截至8月底,仅此一项,就为我们公司节俭了约80万元的成本。”